Le parc automobile est l'un des secteurs les plus importants pour les entreprises qui possèdent leurs propres véhicules. Du choix des véhicules à leur gestion efficace et aussi économique que possible, le parc automobile couvre un large éventail de tâches. Les responsables d'un parc automobile doivent tenir compte de nombreux aspects, tels que l'équipement approprié, l'attribution des véhicules aux conducteurs, le contrôle des rendez-vous, la vérification des permis de conduire et bien plus encore. La structure de la flotte varie en fonction du secteur d'activité et de l'orientation de l'entreprise. Pour une gestion efficace des véhicules, de nombreuses entreprises font désormais appel à un responsable de flotte professionnel. Vous trouverez ci-dessous plus d'informations sur les différents domaines, les particularités et les tâches liés à la gestion d'une flotte, ainsi que sur les perspectives d'avenir, en tenant compte de thèmes tels que la numérisation et la mobilité électrique.

Flotte de véhicules : définition et importance

Une flotte de véhicules occupe une place importante dans de nombreuses entreprises. Qu'il s'agisse d'une flotte importante de véhicules utilitaires ou d'une flotte composée d'une série de véhicules de service ou de pool, la flotte de véhicules est indispensable dans de nombreuses entreprises. Mais qu'est-ce qu'une flotte de véhicules exactement, quels sont ses différents aspects et pourquoi est-elle importante pour les entreprises ?

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Qu'est-ce qu'un parc automobile ?

Un parc automobile regroupe tous les véhicules appartenant à une entreprise ou à une organisation. Selon l'entreprise et le secteur d'activité, le parc automobile se compose de voitures particulières, de camions ou d'autres véhicules utilitaires, ainsi que de voitures de fonction pour différents employés. Outre les personnes titulaires d'un permis de conduire, les chariots élévateurs et de nombreux autres véhicules utilisés principalement pour le transport interne font également partie d'un parc automobile. Les véhicules du parc automobile sont soit loués, soit achetés et sont nécessaires à l'entreprise pour remplir son objectif opérationnel. Ou pour fournir un véhicule approprié aux employés occupant des postes supérieurs ou aux commerciaux. L'ensemble de la flotte d'une entreprise constitue ainsi le parc automobile.

Pourquoi un parc automobile est-il important pour les entreprises ?

Selon l'orientation de l'entreprise, un parc automobile est important pour différentes raisons. Pour les entreprises de transport et toutes les entreprises qui dépendent du transport de marchandises, un parc automobile est indispensable. Sans véhicules opérationnels, spacieux et utilisables, il n'est pas possible de remplir l'objectif de l'entreprise. Le nombre exact de véhicules compris dans la flotte dépend toujours du nombre nécessaire pour livrer toutes les commandes ou pour acheter les marchandises nécessaires.

Dans d'autres entreprises, en revanche, le parc automobile fait partie intégrante de l'entreprise afin de fournir un véhicule aux employés occupant certains postes. En effet, un véhicule adapté doit être disponible pour les déplacements professionnels chez les clients et les fournisseurs. Souvent, les voitures de fonction sont également disponibles pour les trajets privés en dehors du travail. Dans ce cas, le parc automobile contribue non seulement au bon fonctionnement de l'entreprise, mais aussi à son image. Un parc automobile peut ainsi se composer de véhicules de service de différentes tailles, tout comme de voitures de fonction attribuées à des conducteurs individuels. Une chose est sûre pour toutes les entreprises : un parc automobile leur permet de ne plus dépendre des transports publics, des véhicules d'autres entreprises, des voitures de location ou des taxis. Du moins dans une certaine mesure. C'est précisément pour cette raison d'indépendance qu'il est souvent important et indispensable pour les entreprises de posséder un parc automobile.

Différents aspects d'un parc automobile

Un parc automobile peut se présenter sous des formes et des tailles très différentes et avec des caractéristiques d'équipement variées. Selon l'entreprise, un parc automobile ne se compose pas seulement de voitures particulières et de camions, mais aussi d'autres véhicules utilitaires. Il peut s'agir d'excavatrices, de chariots élévateurs, de grues et d'autres véhicules fréquemment utilisés dans le transport interne. Des petites camionnettes aux poids lourds d'un poids total supérieur à 7,5 tonnes, tous les types de véhicules sont possibles et sont regroupés sous le terme générique de « parc automobile ».

Tous les véhicules ne doivent pas nécessairement être immatriculés et certains peuvent appartenir à l'entreprise en tant qu'actifs immobilisés. Ce n'est pas le cas des autres, car ils sont loués et ne deviennent donc pas la propriété de l'entreprise. Il est certain qu'un parc automobile peut comprendre des véhicules très différents et que, dans de nombreux cas, il existe donc une grande variété de véhicules. Même les vélos de service, comme les vélos électriques, peuvent être inclus s'ils sont mis à la disposition des employés de l'entreprise.

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Organisation et gestion d'un parc automobile

Le nombre de véhicules composant un parc automobile dépend entièrement de l'entreprise concernée. Il s'agit donc d'une donnée individuelle qui ne peut être généralisée. Mais que la flotte compte 10, 50, 100 ou même 1 000 véhicules, une bonne organisation est particulièrement importante. La gestion du parc automobile est donc un sujet important dans toutes les entreprises qui possèdent un parc automobile. Si la gestion est négligée, cela entraîne généralement des coûts élevés, les véhicules ne fonctionnent pas comme souhaité et l'ensemble du processus opérationnel peut être perturbé. L'organisation et la gestion du parc automobile jouent donc un rôle décisif pour les entreprises afin de se protéger contre des coûts plus élevés et d'éventuelles conséquences juridiques.

Organisation efficace d'un parc automobile

Tout d'abord, l'organisation efficace d'un parc automobile nécessite un responsable de parc qualifié. Selon la taille de la flotte, il peut s'agir d'un responsable de parc à temps partiel ou d'un responsable à temps plein. Il est important de disposer des compétences nécessaires pour gérer le parc automobile afin de se prémunir contre tout problème juridique. L'organisation d'un parc automobile implique beaucoup de travail et de nombreuses tâches qui ne peuvent être pleinement évaluées qu'avec une expérience suffisante. C'est pourquoi l'utilisation d'un logiciel intelligent ou d'un système fondamentalement bon ne suffit pas, il est bien plus important qu'une personne ayant l'expérience nécessaire utilise ce système. Pour une gestion vraiment efficace du parc automobile, tous les véhicules doivent être surveillés, y compris les rendez-vous à venir et les coûts actuels. Ce n'est que lorsqu'aucun véhicule n'échappe à l'attention qu'il est possible d'agir efficacement et de mettre en place une gestion fonctionnelle.

Conseils pour une gestion réussie du parc automobile

Pour une gestion réussie du parc automobile, il est particulièrement important d'avoir une vue d'ensemble des nombreuses tâches à accomplir. Il est également utile de disposer d'un logiciel de gestion de parc automobile adapté, doté de tous les outils importants. Les conseils suivants facilitent la mise en œuvre d'une gestion réussie du parc automobile :

• Désigner un responsable de flotte disposant des compétences nécessaires
• Utiliser un système efficace pour la gestion de flotte, tel qu'un logiciel adapté
• Définir clairement les tâches, les délais et les points importants pour le bon déroulement des activités quotidiennes
• Travailler avec des outils adaptés pour avoir une bonne vue d'ensemble de l'ensemble des activités
• Assurer la sécurité juridique (mots-clés : responsabilité du propriétaire, politique automobile)
• Fixer des objectifs à court et à long terme pour la gestion du parc automobile

Surveillance du budget du parc automobile : meilleures pratiques

Il est extrêmement important d'examiner de près les coûts liés au parc automobile. En effet, dans de nombreuses entreprises, les coûts liés au parc automobile occupent la troisième place dans le classement des coûts totaux. Ils peuvent même occuper une place encore plus importante. C'est pourquoi la surveillance du budget est tout aussi importante que la réduction des coûts pour chaque entreprise. Vous trouverez ici quelques conseils utiles, appelés « meilleures pratiques », qui vous aideront à surveiller et à contrôler votre budget :

• Analyse et réduction des coûts de carburant

Les coûts de carburant représentent une charge importante pour le budget, il est donc utile de les analyser. Les erreurs de ravitaillement et une conduite peu attentive font grimper les coûts. La gestion numérique de la flotte, associée à des solutions télématiques, permet notamment d'ajuster considérablement la consommation de carburant.

• Réduction des coûts de maintenance

Un meilleur contrôle des véhicules, de leur état et des rendez-vous éventuels permet généralement de réduire les coûts de maintenance. Il en va de même pour le choix des garages, qui doit être effectué après comparaison.

• Réduction des frais de restitution des véhicules en leasing

La restitution des véhicules en leasing peut entraîner des coûts supplémentaires en cas de dommages ou de kilométrage excédentaire ou insuffisant. Ceux-ci pèsent lourdement sur le budget. Une bonne planification et une bonne gestion de tous les véhicules peuvent réduire ces coûts et éviter de se retrouver avec une facture élevée après la restitution d'un véhicule en leasing.

• Planifier efficacement les itinéraires et l'utilisation

Tout comme pour la réduction des coûts de carburant, une technologie telle que la télématique automobile peut permettre de planifier efficacement les itinéraires et l'utilisation. Les trajets peuvent ainsi être effectués plus rapidement et leurs coûts réduits grâce à la diminution de la consommation de carburant et du temps de travail des employés.

• Planifier l'acquisition de manière ciblée

Dès l'acquisition des véhicules, il est possible de réaliser des économies en comparant minutieusement les modèles, les fournisseurs et les remises éventuelles. La planification ciblée de l'acquisition de véhicules est donc toujours judicieuse dans la pratique.

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Équipement et sélection dans le parc automobile

L'organisation et la gestion globale ne sont pas les seuls éléments importants dans un parc automobile. L'approvisionnement constitue également une tâche importante. Il s'agit ici de l'équipement et de la sélection des véhicules du parc automobile. Il faut choisir des véhicules adaptés et il existe toujours des modèles classiques qui sont souvent utilisés comme voitures de fonction dans les parcs automobiles. Dans ce contexte, il est important de tenir compte des aspects environnementaux, de l'utilisation possible de véhicules électriques et d'indicateurs tels que les émissions de CO2.

Le bon choix de véhicules pour le parc automobile

Le bon choix de véhicules pour le parc automobile dépend toujours des besoins spécifiques de l'entreprise. L'option classique d'une voiture de fonction élégante à moteur diesel n'est pas judicieuse pour une entreprise qui doit livrer des marchandises. Ou qui a besoin de camions pour ses activités. Il convient donc de réfléchir dans un premier temps au type de véhicules nécessaires pour remplir les missions de l'entreprise de manière aussi indépendante que possible. La flotte peut ainsi comprendre des petites voitures, des véhicules de gamme moyenne, des fourgonnettes, des camions et de nombreux autres types de véhicules. L'équipement, le prix et le modèle doivent correspondre à ce qui est souhaité. Enfin, le choix des véhicules doit également tenir compte de facteurs tels que la consommation de carburant et les coûts d'achat ou de location. La flotte peut ainsi être composée de manière à permettre la réalisation sans problème de tous types de déplacements professionnels.

Prise en compte des aspects environnementaux et des véhicules électriques

À l'heure actuelle, il ne faut plus se limiter aux voitures de fonction classiques équipées d'un moteur diesel. Les aspects environnementaux, l'image de l'entreprise et les émissions de CO2 doivent toujours être pris en compte. C'est pourquoi les alternatives aux véhicules classiques constituent une solution pour de nombreuses entreprises, qui deviendront certainement encore plus intéressantes à l'avenir. La mobilité électrique peut donc être une solution appropriée.

Les voitures électriques sont de plus en plus présentes dans les flottes de véhicules. Cela s'explique d'une part par les subventions publiques, qui ont été accordées à des montants assez généreux, par exemple en Allemagne. D'autre part, le regard tourné vers l'avenir, une conscience environnementale plus forte et le désir d'une plus grande durabilité incitent à repenser les modes de propulsion alternatifs. Si les véhicules électriques restent encore assez chers à l'achat, ils se distinguent en revanche par des coûts de recharge parfois moins élevés, des frais d'entretien réduits et une fiscalité plus avantageuse. Sans parler des aspects positifs pour l'environnement, car ils ne produisent pas d'émissions nocives pour lesquelles des paiements supplémentaires sont nécessaires.

Toutefois, il convient de noter à cet égard que la rentabilité des véhicules électriques dépend entièrement du secteur et de l'orientation de l'entreprise. Les poids lourds, par exemple, sont encore difficiles à convertir. Les petites voitures utilisées pour la livraison de denrées alimentaires, les services de soins ou d'autres services similaires peuvent souvent être facilement converties en véhicules électriques. Cette approche est également possible pour les camionnettes, ce qui permet à un nombre croissant de secteurs de miser sur une flotte durable. Les voitures de fonction électriques constituent également une solution dans de nombreux cas, en fonction de l'autonomie requise, de l'utilisation prévue et de la région. Par conséquent, lorsque l'on souhaite rendre son parc automobile plus durable, il faut toujours tenir compte de l'orientation de l'entreprise.

Exemples de voitures de fonction populaires dans les parcs automobiles

Certaines voitures de fonction font sans aucun doute partie des modèles les plus populaires. La Passat Variant de Volkswagen, par exemple, est l'une des voitures de fonction les plus populaires selon les sociétés de leasing. La VW Golf et la Tiguan, tout comme la Mercedes-Benz Classe C et la Skoda Octavia, font également partie des voitures de fonction très appréciées. Dans le domaine des utilitaires, il convient de mentionner en particulier le Renault Express et le Ford Transit Custom, car ces deux modèles représentent une part importante des utilitaires de la flotte. Ces dernières années, les hybrides rechargeables ont également gagné en popularité parmi les voitures de fonction, même si les modèles classiques restent présents dans les flottes.

La part des véhicules électriques augmente d'ailleurs lentement, même si ceux-ci ne font pas encore partie des voitures de fonction les plus populaires dans de nombreuses entreprises. La tendance est toutefois à la hausse.

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La gestion de flotte dans la pratique

La gestion de flotte pose différents défis dans la pratique. Diverses tâches font partie du quotidien et les responsabilités existantes doivent être clairement définies. Pour une gestion et une coordination efficaces des véhicules, il est important d'utiliser des systèmes adaptés afin de simplifier la gestion de flotte. Les tâches et les responsabilités doivent être clairement définies afin de garantir une gestion efficace et fluide de la flotte dans la pratique.

Gestion et coordination efficaces des véhicules

Lorsqu'il s'agit de la gestion d'une flotte dans la pratique, il faut toujours tenir compte de l'objectif de l'entreprise. L'étendue de la gestion et de la coordination des véhicules dans les activités quotidiennes dépend de l'orientation de l'entreprise. S'il n'y a pas de marchandises à livrer, mais seulement quelques rendez-vous à l'extérieur pour certains employés, la coordination des itinéraires est moins importante dans la pratique. En revanche, si des marchandises doivent être transportées ou si de nombreux rendez-vous chez des clients et des partenaires commerciaux doivent être honorés, le contrôle des itinéraires et l'optimisation des coûts de carburant sont particulièrement importants.

En principe, il est important que les responsables de flottes sachent quel véhicule est utilisé, à quel moment et, bien sûr, par qui. Le kilométrage doit être connu, tout comme les factures de carburant, les destinations finales et les utilisations des véhicules. Pour les véhicules de pool, par exemple, une coordination précise est importante afin d'éviter le chaos et de mettre un véhicule à la disposition de tous les conducteurs au moment voulu. Les responsables de flottes ont donc besoin d'une vue d'ensemble de toutes les tâches à accomplir, des trajets prévus et des rendez-vous à venir en rapport avec la flotte. Divers outils numériques les aident dans cette tâche. Des modèles Excel peuvent également être utiles dans ce contexte.

Tâches et responsabilités dans la gestion de flotte

La gestion de flotte comprend une multitude de tâches différentes qui doivent être prises en charge par un responsable. Pour mettre en œuvre avec succès la gestion de flotte dans la pratique, il est important que les responsabilités soient connues, mises en œuvre de manière ciblée et planifiées efficacement.

Dans la pratique, les tâches suivantes incombent à la gestion de flotte :

• Acquisition de véhicules (y compris le choix des types de véhicules et des modes de propulsion ainsi que le financement)
• Entretien des véhicules
• Gestion de toutes les données importantes relatives aux véhicules, telles que les contrats de leasing et les certificats d'immatriculation
• Respect des règles de sécurité et des consignes de prévention des accidents (UVV)
• Formation des conducteurs conformément à l'UVV et initiation à la conduite des véhicules de service
• Contrôle des permis de conduire des conducteurs
• Gestion des coûts de l'ensemble de la flotte
• Vérification des règles à respecter lors de l'utilisation des véhicules (politique automobile, contrat de mise à disposition de véhicules de fonction)
• Optimisation des itinéraires (selon le secteur d'activité)
• Vérification et contrôle de la consommation de carburant, y compris les factures de carburant
• Gestion des risques et des dommages
• Gestion du temps

Intégration de technologies modernes pour l'optimisation

Les technologies modernes peuvent faire une réelle différence dans la gestion d'un parc automobile. Un logiciel de gestion de flotte moderne peut, entre autres, fournir des données en un clic, présenter les tâches de manière claire et simple et générer des rapports sur les coûts, la consommation de carburant et l'utilisation des véhicules en un clin d'œil. Dans ce contexte, les systèmes télématiques fonctionnant avec le GPS sont très intéressants, car ils permettent de localiser les véhicules, de planifier et d'analyser les itinéraires et de garder un œil sur les coûts de carburant. L'intégration de technologies modernes est particulièrement intéressante pour les gestionnaires de flotte lorsque l'objectif est une gestion efficace et claire des véhicules. Les tâches répétitives telles que le contrôle des permis de conduire ou la formation des conducteurs peuvent notamment être effectuées beaucoup plus rapidement avec la technologie appropriée.

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Tendances futures dans la gestion de flotte

La gestion de flotte est en pleine mutation. Les véhicules d'entreprise qui ont fait leurs preuves pendant de nombreuses années ne sont souvent plus tout à fait adaptés aux exigences actuelles. Cette évolution s'explique par les changements en matière de mobilité, qui incitent les entreprises à repenser leur stratégie. Dans ce contexte, l'objectif de réduire les émissions de CO2, de s'adapter à l'évolution du temps et de devenir plus durable fait tout simplement partie intégrante de cette réflexion. Outre les thèmes importants que sont l'automatisation et la numérisation dans le domaine des flottes, des questions telles que la mobilité électrique et le développement durable revêtent également une grande importance.

La mobilité électrique et son impact sur le parc automobile

À l'avenir, la mobilité électrique ne devrait pas rester la seule solution, de sorte qu'une certaine ouverture à d'autres solutions est de mise. Si la mobilité électrique est envisagée comme solution pour le parc automobile, des questions telles que l'infrastructure de recharge et l'autonomie des véhicules sont également importantes. Au lieu de cartes carburant, des cartes de recharge garantissant l'alimentation électrique pendant les déplacements sont disponibles. Il est certain que les responsables de flottes doivent examiner de près les données, les coûts et la consommation d'électricité. Dans de nombreuses entreprises, le passage à la mobilité électrique s'accompagne donc d'une transition vers la gestion numérique des flottes. Outre l'infrastructure spécifique, il est donc important de choisir le bon moment pour opérer une transition durable. Les véhicules en leasing peuvent par exemple être remplacés progressivement, ce qui correspond à une transition lente et durable. Un bon plan est de toute façon essentiel pour intégrer avec succès la mobilité électrique dans la flotte sans coûts supplémentaires trop élevés.

Développements durables et innovations

La question de la durabilité jouera un rôle décisif dans l'évolution future des flottes de véhicules. D'une part, cela s'explique peut-être par des raisons d'image, mais d'autre part, il est certainement important de tenir compte des coûts. De plus en plus d'entreprises misent donc sur des développements et des innovations durables qui entraînent une transformation de la mobilité de l'entreprise elle-même. Des solutions telles que les vélos de service ou l'utilisation d'un budget mobilité peuvent jouer un rôle tout comme les véhicules de pool économiques. La mobilité électrique est de plus en plus présente dans ce contexte. Une approche durable avec l'utilisation d'électricité verte est tout aussi importante que l'acceptation croissante des véhicules électriques et la création d'une infrastructure fonctionnelle. Des solutions innovantes dans le domaine de la gestion numérique des flottes permettent de préserver les ressources et de soulager les employés chargés de la gestion des flottes.

Automatisation et numérisation dans la gestion de flotte

Enfin, l'automatisation et la numérisation jouent un rôle important dans la gestion de flotte. La numérisation, en particulier, permet de faciliter considérablement le travail quotidien grâce à des outils adaptés. Du contrôle électronique des permis de conduire à la formation des conducteurs selon les règles de sécurité au travail sous forme d'apprentissage en ligne, en passant par le suivi des véhicules, tout est possible. Les véhicules peuvent être contrôlés à l'aide de systèmes télématiques qui permettent de planifier les itinéraires de manière totalement différente. L'automatisation joue également un rôle important dans la gestion des flottes, car les tâches individuelles du responsable de la flotte sont de mieux en mieux automatisées. Grâce aux possibilités croissantes offertes par la numérisation, il est plus facile de garder le contrôle sur le parc automobile et d'accéder à tout moment aux chiffres, données et faits importants en un seul clic.

Plus précisément, la numérisation offre aux gestionnaires de flotte une réelle opportunité de miser sur l'innovation, une plus grande durabilité et l'avenir de leur flotte. Ce n'est que grâce au soutien numérique que de nombreuses tâches de gestion de flotte deviennent tellement plus faciles qu'il reste du temps pour élaborer de nouvelles stratégies. La conversion de la flotte à la mobilité électrique, par exemple, nécessite d'examiner de nombreuses tâches différentes et prend du temps. Ce temps est disponible lorsque différentes tâches peuvent être réalisées sans effort supplémentaire de la part du responsable du parc automobile. Une vision claire des coûts, de la consommation de carburant et du potentiel d'économies du parc automobile est également utile. Cela permet d'avoir une idée beaucoup plus précise de la situation actuelle à partir de laquelle la voie vers l'avenir peut être tracée.

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Conclusion et perspectives

Une gestion efficace du parc automobile présente de nombreux avantages pour les entreprises. Des coûts réduits, une sécurité accrue et une meilleure utilisation des véhicules ne sont que quelques-uns des avantages notables. De l'acquisition au contrôle des coûts de carburant, diverses tâches liées à la gestion du parc automobile sont donc plus faciles à mettre en œuvre lorsqu'une solution numérique moderne est utilisée. Grâce à la réduction des coûts du parc automobile résultant d'une très bonne gestion, l'entreprise fonctionne de manière plus rentable dans son ensemble.

À l'avenir, on peut supposer que la numérisation dans les parcs automobiles gagnera encore en importance. L'utilisation d'outils adaptés sera donc probablement plus fréquente qu'elle ne l'est actuellement. Grâce à des technologies telles que la télématique et le géopositionnement, on peut supposer que le contrôle des véhicules, des itinéraires et des coûts de carburant dans les parcs automobiles continuera à gagner en importance. La gestion des véhicules est facilitée pour les responsables de flottes grâce à des logiciels adaptés. Néanmoins, la transformation de la mobilité et l'apparition de modèles tels que le budget mobilité, le télétravail croissant et les modèles flexibles comme l'abonnement automobile posent de tout nouveaux défis aux responsables. On peut supposer qu'à l'avenir, on parlera moins de gestion de flotte pure et simple que de gestion de la mobilité. Les responsables de flottes bénéficient du soutien de solutions numériques et bien pensées telles que celles proposées par Avrios ou Vimcar, pour ne citer que quelques exemples d'un avenir efficace.

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Questions fréquentes sur le thème de la flotte automobile

Qu'est-ce qu'une flotte automobile ?

Une flotte automobile comprend tous les véhicules appartenant à une entreprise. Il s'agit aussi bien de véhicules en leasing que de véhicules achetés. Une flotte automobile comprend des véhicules avec ou sans immatriculation routière, qui sont entièrement adaptés à l'activité de l'entreprise.

Qui est responsable du parc automobile dans l'entreprise ?

Dans la plupart des entreprises, un responsable du parc automobile est désigné en fonction de la taille du parc et de l'activité de l'entreprise. Il peut s'agir d'un poste à temps plein ou d'une fonction exercée en plus d'un autre emploi, à titre de tâche supplémentaire.

Pourquoi la gestion du parc automobile est-elle si importante ?

La gestion du parc automobile désigne toutes les mesures prises pour administrer le parc. Les véhicules doivent être entretenus, la consommation de carburant doit être contrôlée et de nouveaux véhicules doivent être achetés si nécessaire. Sans une gestion efficace du parc automobile, les coûts augmentent, l'état des véhicules est souvent peu convaincant et les coûts individuels sont difficiles à attribuer aux différents véhicules. La gestion ciblée des véhicules est donc importante pour toute entreprise disposant de sa propre flotte.

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