C'est la Journée internationale de la femme aujourd'hui ! Alors que nous célébrons les femmes dans le monde entier, nous voulons également expliquer pourquoi la parité hommes-femmes et le leadership féminin sont importants pour Avrios, et comment nous avons réussi à créer une entreprise composée à 48,8 % de femmes, dotée d'une équipe de direction équilibrée entre les sexes et d'un PDG féminin, tout en travaillant dans le monde de la technologie et de l'automobile dominé par les hommes.

Créer l'égalité des chances dès le départ

Chez Avrios, la création d'une culture accueillante et diversifiée nous a permis d'attirer de grands talents, de découvrir de nouvelles perspectives qui ont amélioré notre produit et de créer une entreprise dans laquelle nous sommes fiers de travailler. Cela commence par le processus de recrutement. Dunja Bitar, notre directrice principale de l'acquisition de talents, nous explique comment elle aborde la diversité en matière de recrutement.

« La diversité est véritablement la clé de la croissance. L'embauche de talents diversifiés commence par la mise en place d'une équipe de recrutement/d'embauche ouverte d'esprit et avant-gardiste qui évalue non seulement les compétences techniques mais également l'adéquation culturelle des candidats avec la même importance. Nous ciblons les personnes intelligentes, travailleuses, résilientes, amusantes, innovantes et agiles. Dans ce cadre, il est également essentiel de créer l'égalité des chances et la croissance pour chaque femme et chaque homme que j'embauche une fois qu'ils ont commencé. »

Briser « la ligne de succession masculine »

Le manque de femmes dirigeantes au sommet ne peut pas toujours être attribué à un manque de talents féminins, souvent les gens sont négligés. La technologie a besoin de femmes leaders. Les recherches montrent que le leadership égal des expéditeurs conduit à des entreprises plus inclusives et plus efficaces, à de meilleurs produits et à une plus grande réussite économique.

Lorsque notre fondateur et PDG Andreas Brenner a démissionné l'été dernier, il a rompu avec la ligne de succession « entièrement masculine » typique en nommant Francine Gervazio, notre directrice des recettes de l'époque, PDG. Expliquant pourquoi il a choisi Francine, Andreas a écrit,

« Avrios a toujours été bien plus qu'une simple entreprise pour moi. Lorsque j'ai décidé de m'éloigner de l'implication opérationnelle, je voulais m'assurer que nos valeurs perduraient. Je voulais un successeur qui se soucie profondément de nos clients et de nos employés. Il fallait quelqu'un d'assez humble pour maintenir en vie notre culture d'apprentissage rapide et axée sur les résultats. Mais il fallait également qu'il s'agisse d'une personne suffisamment ambitieuse pour développer sa propre vision et continuer à commercialiser des innovations révolutionnaires. J'ai trouvé la parfaite remplaçante en Francine, et je suis très fière et reconnaissante qu'elle ait accepté le défi de diriger Avrios vers l'avenir. »

Offrir des avantages sociaux allant au-delà de l'égalité salariale

Nous payons de la même manière, ce qui signifie que les hommes et les femmes gagnent le même montant d'argent pour le même poste et la même ancienneté. Au-delà de la rémunération, nous avons travaillé d'arrache-pied pour fournir un environnement qui offre aux employés des opportunités de formation et de développement, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de la flexibilité.

Chez Avrios, nous avons toujours apprécié la flexibilité, même avant la pandémie, lorsque nous nous rendions tous au bureau. Kata Gyorke-Szasz, notre responsable de l'automatisation du marketing, revient sur ce que c'est que d'être mère de deux enfants alors qu'elle travaillait chez Avrios ces trois dernières années.

»En tant que mère de deux enfants, il est toujours difficile de trouver le juste équilibre entre ma carrière et ma vie privée. Heureusement, depuis que j'ai commencé mon parcours chez Avrios, je bénéficie du soutien constant de mes collègues et de l'équipe de direction. Je sais que j'ai la chance d'avoir trouvé une entreprise qui soutient les mères en leur proposant des horaires de travail flexibles et des opportunités de télétravail bien avant la pandémie. Grâce à Avrios, je peux passer plus de temps avec mes enfants car je gagne un temps précieux sur les trajets domicile-travail. Mes fils sont également heureux parce qu'ils peuvent passer l'heure du déjeuner avec leur « maman », et parce qu'ils sont plus heureux, je suis calme et je peux mieux me concentrer sur mon travail. »

Éliminer les obstacles pour les parents

La maternité a été considérée comme véritable cause de l'écart entre les sexes car les mères qui prennent le temps de s'occuper de leurs enfants sont souvent pénalisées, négligées pour les promotions et même exclues des entreprises. Chez Avrios, nous offrons aux parents, hommes et femmes, des congés de maladie pour s'occuper de leurs enfants, de la flexibilité et un environnement dans lequel vous n'êtes pas pénalisé en tant que parent.

«Malheureusement, dans de nombreuses entreprises, même aujourd'hui, il est défavorable de choisir une voie de leadership tout en souhaitant avoir des enfants. Je suis très reconnaissante que mon expérience avec Avrios ait été complètement différente. Je savais que j'étais candidate à une promotion quand je suis tombée enceinte, mais j'ai supposé qu'il faudrait attendre mon retour de congé de maternité. J'ai été agréablement surprise de recevoir cette promotion alors que j'étais enceinte de 6 mois ! Rien ne me motive plus à travailler plus dur et plus efficacement qu'un environnement de travail favorable dans lequel je peux réaliser mes ambitions professionnelles et mes objectifs personnels. Je suis content de l'avoir chez Avrios», explique Bea Dominguez, responsable des ressources humaines et des talents.

Mais cela ne s'arrête pas là. Wouter Hendriks, notre vice-président des opérations, explique également pourquoi la flexibilité parentale chez Avrios a un impact qui va au-delà de nos employées : »La flexibilité des heures de travail et du lieu qu'offre Avrios me permet de faire des choses comme amener mon fils à la garderie, rester à la maison lorsqu'il est malade ou préparer le dîner tout en continuant à faire mon travail. Non seulement je peux passer plus de temps de qualité avec lui, [mais] cela signifie également que ma femme n'a pas à faire de compromis entre le fait d'être maman et sa carrière. »

Les différences doivent être valorisées et célébrées.

Notre PDG, Francine, souligne pourquoi le soutien aux employés, quels qu'ils soient, est essentiel pour Avrios. « Nous soutenons et responsabilisons les employés, quel que soit leur sexe. Le genre n'est ni important ni pertinent pour leur travail. Je suis fier de construire une entreprise qui permet une croissance égale. »

Avec une entreprise composée à près de 50 % de femmes et une équipe de direction composée à parts égales chez Avrios, nous créons un environnement inclusif et un lieu où TOUTES les personnes, en particulier les femmes, peuvent grandir et exceller.